8º OneWeek - Standart or not Standart ?!?!?!
Olá amigos!
Vou começar utilizando uma frase do Ricardo que achei muito interessante:
“O PMBOK Guide é o maior modelo de Standart!”
A principio inúmeras coisas passaram pela cabeça ao ouvir esta frase, uma espécie de estrutura com “processos engessados” foi o que logo pensei, mas, como conheco o PMBOK e suas áreas de atuação, consegui rapidamente jogar esta idéia pela janela e entender o verdadeiro significado da frase.
Ter um padrão único em projetos não é da natureza do tema, as estruturas aplicadas (Termo de Abertura, Cronograma e etc) são padronizadas, mas possuem um sentido único, são voltadas para melhorar o processo e a comunicação no projeto. Padronizar não significa “burocratizar”, significa propor um modelo que servirá de base para que o projeto alcance o seu objetivo.
Como grande exemplo de “padrão” podemos falar sobre a Norma ISO 21500 que esta sendo elaborada para área de Gerenciamento de Projetos, a previsão para sua finalização é para Agosto/2012 e com certeza irá agregar muito para nossa área. “É o PMBOK padronizando com a ISO!”
Ouça o podcast original:
